Quando eu estava crescendo, minha mãe sempre me disse que você não consegue se dar bem com todo mundo. Parece um pouco duro, mas quando você dá um passo para trás e pensa sobre os bilhões de pessoas no mundo com diferentes opiniões, experiências e pensamentos, faz sentido. O que torna isso difícil é quando a pessoa com quem você realmente não se dá bem é seu chefe.
Então, o que você faz quando está constantemente em conflito com a única pessoa que pode fazer ou destruir seu sucesso em sua função atual? Aprenda a arte de respirar fundo e, em seguida, utilize essas táticas.
Descubra sua motivação
Primeiro, pergunte-se por que você não está se dando bem. E seja honesto. É porque você vê seu papel de forma diferente? Você cometeu um erro e agora eles estão supervisionando mais? Eles estão prontos para uma promoção e estão se interessando mais pelo trabalho de todos? Seja qual for o motivo, diagnostique-o. Isso não apenas o ajudará a entender de onde eles estão vindo, mas também a colocar um plano em prática para aliviar a tensão.
Comunique-se com clareza
A maioria dos problemas pode ser resolvida com uma comunicação eficaz. Se você está tendo problemas nessa área com seu gerente, é hora de começar a se comunicar demais com eles. Mas antes de ir até eles, reúna todos os seus pensamentos, opiniões e perguntas.
Comece fazendo uma lista de todos os seus projetos abertos e tarefas regulares. Atribua status a cada um dos projetos com dados relevantes para fazer o backup de onde você está e adicionar datas de conclusão estimadas se não houver um prazo rígido associado a eles. Em seguida, observe suas tarefas recorrentes e anote quaisquer pensamentos ou perguntas sobre como você pode melhorar ou alterar isso.
Quando você estiver pronto para ter a conversa, comece dizendo que deseja ter certeza de que ambos estão na mesma página em relação a suas funções e desempenho, para que você reúna um documento de trabalho de suas tarefas. Em seguida, declare que gostaria de repassá-lo semanalmente (ou quinzenalmente, seja qual for a cadência da sua reunião) para garantir que está alinhado. Finalmente, pergunte como eles gostariam de receber perguntas e atualizações de status menores. Aderir a eles em seu estilo de comunicação e preferências pode ajudar a suavizar qualquer tensão, além disso, vocês dois saberão o que esperar, sem quaisquer áreas cinzentas.
Alinhar nas metas
Depois de trabalhar em sua comunicação, será mais fácil alinhar-se por objetivos comuns. No final, eles querem que você tenha sucesso para que a equipe tenha sucesso. Tome a iniciativa e peça marcos concretos que o ajudem a chegar onde você deseja estar em sua função e onde eles precisam que você esteja. É provável que, mesmo que você não se dê bem em um nível pessoal, você esteja um pouco na mesma página no que diz respeito ao trabalho. Se sua empresa tem um período de revisão, tente conversar então. Caso contrário, informe-os na reunião anterior que você gostaria de ter clareza sobre os objetivos comuns pelos quais pode trabalhar e pergunte se pode discuti-los em sua próxima conversa. Dessa forma, eles têm tempo para se preparar e você não os deixa cegos.
Infelizmente, você não vai se dar bem com todo mundo. Mas quando você descobre como se comunicar e os dois sabem o que esperar, isso ajuda muito a suavizar o que poderia ser uma jornada difícil.
Quando eu estava crescendo, minha mãe sempre me disse que você não consegue se dar bem com todo mundo. Parece um pouco duro, mas quando você dá um passo para trás e pensa sobre os bilhões de pessoas no mundo com diferentes opiniões, experiências e pensamentos, faz sentido. O que torna isso difícil é quando a pessoa com quem você realmente não se dá bem é seu chefe.
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Então, o que você faz quando está constantemente em conflito com a única pessoa que pode fazer ou destruir seu sucesso em sua função atual? Aprenda a arte de respirar fundo e, em seguida, utilize essas táticas.
Descubra sua motivação
Primeiro, pergunte-se por que você não está se dando bem. E seja honesto. É porque você vê seu papel de forma diferente? Você cometeu um erro e agora eles estão supervisionando mais? Eles estão prontos para uma promoção e estão se interessando mais pelo trabalho de todos? Seja qual for o motivo, diagnostique-o. Isso não apenas o ajudará a entender de onde eles estão vindo, mas também a colocar um plano em prática para aliviar a tensão.
Comunique-se com clareza
A maioria dos problemas pode ser resolvida com uma comunicação eficaz. Se você está tendo problemas nessa área com seu gerente, é hora de começar a se comunicar demais com eles. Mas antes de ir até eles, reúna todos os seus pensamentos, opiniões e perguntas.
Comece fazendo uma lista de todos os seus projetos abertos e tarefas regulares. Atribua status a cada um dos projetos com dados relevantes para fazer o backup de onde você está e adicionar datas de conclusão estimadas se não houver um prazo rígido associado a eles. Em seguida, observe suas tarefas recorrentes e anote quaisquer pensamentos ou perguntas sobre como você pode melhorar ou alterar isso.
Quando você estiver pronto para ter a conversa, comece dizendo que deseja ter certeza de que ambos estão na mesma página em relação a suas funções e desempenho, para que você reúna um documento de trabalho de suas tarefas. Em seguida, declare que gostaria de repassá-lo semanalmente (ou quinzenalmente, seja qual for a cadência da sua reunião) para garantir que está alinhado. Finalmente, pergunte como eles gostariam de receber perguntas e atualizações de status menores. Aderir a eles em seu estilo de comunicação e preferências pode ajudar a suavizar qualquer tensão, além disso, vocês dois saberão o que esperar, sem quaisquer áreas cinzentas.
Alinhar nas metas
Depois de trabalhar em sua comunicação, será mais fácil alinhar-se por objetivos comuns. No final, eles querem que você tenha sucesso para que a equipe tenha sucesso. Tome a iniciativa e peça marcos concretos que o ajudem a chegar onde você deseja estar em sua função e onde eles precisam que você esteja. É provável que, mesmo que você não se dê bem em um nível pessoal, você esteja um pouco na mesma página no que diz respeito ao trabalho. Se sua empresa tem um período de revisão, tente conversar então. Caso contrário, informe-os na reunião anterior que você gostaria de ter clareza sobre os objetivos comuns pelos quais pode trabalhar e pergunte se pode discuti-los em sua próxima conversa. Dessa forma, eles têm tempo para se preparar e você não os deixa cegos.
Infelizmente, você não vai se dar bem com todo mundo. Mas quando você descobre como se comunicar e os dois sabem o que esperar, isso ajuda muito a suavizar o que poderia ser uma jornada difícil.
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